O desafio Formatos Método Cases Dúvidas Falar com um especialista
Outsourcing de Tecnologia

Mais capacidade técnica para acelerar seu roadmap, sem ampliar sua estrutura interna.

Integramos profissionais e squads experientes ao seu time, com acompanhamento de uma liderança técnica da FTEAM. Você aumenta a capacidade de entrega, mantém o controle das prioridades e reduz o esforço de recrutamento e gestão.

Mais de 200 projetos entregues Experiência em produtos de alta escala Especialistas em Mobile, Flutter, Web e Backend
Empresas e produtos em que já atuamos
Smart Fit iFood eFácil Ecomilhas CalcMed
O desafio

Seu roadmap não precisa de mais pressão. Precisa de mais capacidade para avançar.

Quando faltam profissionais experientes, o recrutamento demora, as prioridades se acumulam e o time interno precisa escolher entre novas entregas, sustentação e evolução.

A FTEAM amplia sua capacidade técnica sem exigir a criação de uma nova estrutura interna.

Reduza o esforço de recrutamento

Receba profissionais selecionados de acordo com a tecnologia, senioridade e momento do projeto.

Preserve a qualidade técnica

Cada profissional conta com o acompanhamento de uma liderança técnica da FTEAM.

Adapte a estrutura à demanda

Comece com um especialista e amplie ou ajuste a composição conforme a evolução do roadmap.

Dê continuidade à operação

Conte com a possibilidade de substituição de profissionais, reduzindo o impacto sobre o andamento do projeto.

Formatos de atuação

O reforço certo para cada momento do seu time

01

Profissional especialista

Um profissional com a competência específica que falta ao time, integrado à rotina e às prioridades do cliente.

02

Extensão do time

Dois ou mais profissionais que complementam a equipe existente e ampliam sua capacidade de entrega em diferentes frentes.

03

Squad completo

Uma equipe formada de acordo com os objetivos do projeto, preparada para assumir uma frente completa de desenvolvimento.

04

Sustentação contínua

Uma estrutura recorrente para corrigir, manter, melhorar e evoluir aplicativos e sistemas que já estão em operação.

Como começar

Da necessidade à integração em três etapas

01

Diagnóstico da necessidade

Entendemos o projeto, a tecnologia, o roadmap, o modelo de trabalho e os principais gargalos.

02

Definição da estrutura

Identificamos as competências, a senioridade e o formato de atuação mais adequado para a operação.

03

Integração ao time

Os profissionais entram no fluxo do cliente, participam das cerimônias e começam a atuar nas prioridades definidas.

O cliente pode manter a gestão das tarefas ou contar com a FTEAM para assumir também essa responsabilidade.
Acompanhamento pelo método PDCA

Uma operação que aprende e melhora a cada ciclo.

A alocação não termina quando o profissional entra no time. A FTEAM utiliza o método PDCA para acompanhar a operação, preservar a qualidade técnica e promover melhorias contínuas.

Plan

Planejar

Alinhamos prioridades, objetivos, responsabilidades, indicadores e o plano de atuação de cada ciclo.

Do

Executar

Os profissionais desenvolvem as tarefas priorizadas, integrados às ferramentas, cerimônias e padrões do cliente.

Check

Verificar

A liderança técnica da FTEAM acompanha a execução, avalia a qualidade das entregas e identifica gargalos, riscos e oportunidades de melhoria.

Act

Agir

Ajustamos orientações, processos e, quando necessário, a composição do time para melhorar continuamente a operação.

O ciclo se repete durante toda a parceria, criando uma rotina de acompanhamento, aprendizado e evolução.
Diferenciais

Não entregamos apenas profissionais. Entregamos capacidade técnica acompanhada.

Diferencial
Benefício para o cliente
Liderança técnica da FTEAM
O profissional não atua de forma isolada.
Mais de 200 projetos entregues
Experiência para antecipar riscos e apoiar decisões.
Gestão flexível
O cliente pode manter a gestão ou contar com a FTEAM.
Composição ajustável
A estrutura acompanha as necessidades do roadmap.
Continuidade operacional
Menor dependência de uma única pessoa.
Cases

Experiência aplicada em produtos de alta escala

Telas do aplicativo iFood para Entregadores em Flutter
iFood
Desafio
Ampliar a capacidade técnica da equipe responsável por um aplicativo de escala nacional.
Atuação da FTEAM
Alocação de profissionais especializados em Flutter no aplicativo oficial do iFood para Entregadores.
Reforço técnico integrado à operação
Telas do aplicativo Ecomilhas
Ecomilhas
Desafio
Evoluir a experiência e o rastreamento do aplicativo que transforma deslocamentos em benefícios.
Atuação da FTEAM
Refatoração da interface e otimização do rastreamento, em atuação integrada ao time da startup.
Evolução do app e sustentação contínua
Dúvidas frequentes

Perguntas que ajudam a decidir

O profissional fica sob a gestão de quem?
As prioridades e tarefas podem ser conduzidas pela gestão do cliente, com acompanhamento técnico da FTEAM. Quando necessário, a FTEAM também pode assumir a gestão da operação.
A FTEAM acompanha tecnicamente a atuação?
Sim. Uma liderança técnica da FTEAM acompanha os profissionais, orienta decisões e ajuda a preservar a qualidade das entregas.
É possível contratar somente um profissional?
Sim. A estrutura pode começar com um especialista e evoluir para uma extensão do time ou um squad completo.
A composição do time pode mudar?
Sim. A composição pode ser ajustada de acordo com as competências e a capacidade exigidas pelo roadmap.
O que acontece se um profissional precisar ser substituído?
A FTEAM organiza a substituição e a transição de conhecimento para reduzir o impacto sobre a continuidade do projeto.
Quais competências podem compor a operação?
A FTEAM atua com desenvolvimento Mobile, Flutter, Web e Backend, além de poder estruturar equipes completas conforme a necessidade.
Vamos conversar

Conte o que está travando seu roadmap.

A FTEAM avalia quais competências, senioridades e formato de alocação fazem mais sentido para sua operação.

Após o envio, um especialista entra em contato para compreender o cenário e indicar os próximos passos.

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Um especialista da FTEAM entrará em contato em breve para entender seu cenário e indicar os próximos passos.